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Pour un ouvrage collectif sur les métiers de la rédaction Suggérer_par_mail
Les articles du blog - Blog communication écrite
  Par Jean-Yves Garel

Tout le monde ou presque sachant écrire, trop d'amateurs se présentent sur le marché de la communication en tant que journalistes d'entreprise ou rédacteurs sans en avoir toutes les capacités. Il en résulte pour les clients ou employeurs de cuisantes déconvenues, dont pâtit la profession toute entière.

Il faut dire que la question de la compétence n'est pas simple dès que l'on parle de rédaction. Untel sera bon avec tel client, sur tel sujet, dans tel contexte... mais sera peut-être une vraie catastrophe s'il accepte une mission qui n'est pas dans ses cordes. Tel autre sera un débutant médiocre, avant de devenir, progressivement, par son travail et en suivant des conseils avisés, un professionnel de haut niveau. Il y aurait donc une mosaïque de journalistes d'entreprise.

C'est pourquoi, nous nous devons, nous autres professionnels, de chercher à définir plus clairement notre métier dans sa multitude, c'est-à-dire en acceptant que tout le monde ne l'exerce pas de la même façon, sans pour autant le transformer en auberge espagnole pour écrivaillons du dimanche.

Cela aidera le journaliste d'entreprise, le rédacteur, le concepteur-rédacteur... à mieux se positionner sur le marché et ses clients ou employeurs à mieux définir leurs attentes, pour qu'au final les offres et les demandes se rencontrent harmonieusement.

J'ai décidé de m'atteler à cette tâche en espérant vous y intéresser et recueillir vos réactions et suggestions... jusqu'à parvenir, peut-être, à un ouvrage collectif, dont les contours se dessineront au fur et à mesure de nos échanges.

J'avancerai progressivement, en proposant des articles, qui pourront ensuite être compilés dans une série de chapitres, que pour l'instant je vois ainsi :

- les missions du journaliste d'entreprise
- les compétences du journaliste d'entreprise
- les parcours de formation du journaliste d'entreprise
- les évolutions de carrière du journaliste d''entreprise

Ce découpage pourra évoluer. D'autres chapitres pourront apparaître avec le même niveau d'importance (les statuts, les rémunérations...). Vos avis - et vos textes - seront les bienvenus.

 

 

Conception rédaction


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Commentaires
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Laurent Darin   |2008-10-09 05:47:30
arelJe trouve votre projet tout à fait intéressant. Une suggestion cependant.
Dans les journalistes d'entreprise, il ne faut pas oublier ceux qui oeuvrent
dans la place, au sein même des entreprises et qui n'ont pas les mêmes
préoccupations qu'un prestataire de services. Les profils y sont encore plus
hétérogènes. Il y a, à mon sens, une ambiguïté sur l'intitulé de la fonction.

Le débat sur la définition du métier de journaliste pourrait s'étendre
d'ailleurs à l'ensemble des métiers de la communication d'entreprise car évolue
sur ce secteur une autre belle mosaïque d'intervenants.

Bien à vous


Laurent Darin
J-Yves Garel   |2008-10-11 05:48:55
Vous avez raison. Il va falloir nous intéresser à tous les journalistes
d'entreprise, internes ou en externes à celle-ci. J'aurais tendance à penser que
ceux qui exercent le métier en interne cumulent parallèlement d'autres
fonctions. Comment les considérer ? Comme de simples regroupements d'opportunité
? Comme un tremplin pour l'évolution de carrière ? Comme inhérentes au métier ?
Votre avis et vos informations seront les bienvenus...

Quant à étendre le
travail à toute la com... là, je crois que cela nous emmènerait trop loin. En
revanche, nous allons devoir nous intéresser aux autres métiers du rédactionnel,
ne serait-ce que pour mieux situer le journalise d'entreprise dans le paysage de
la communication. Le prochain article - qui sera mis en ligne d'ici quelques
jours - va dans ce sens.

Au plaisir de vous lire.
Bernard Chevalier   |2008-24-11 23:00:00
La question du statut



Je suggère de traiter aussi les différents statuts
du journaliste d'entreprise : entre le rédacteur d'agence, le free lance , le
rédacteur salarié par l'entreprise (ex journaliste titulaire d'une carte de
presse par exemple ) ou encore le responsable de communication qui prend lui
même en charge les contenus , les niveaux d'implication ( et donc les missions,
voire les compétences) ne sont évidement pas les mêmes.

Bien à vous


Bernard Chevalier Com.c
JY   |2008-25-11 23:00:00
Bonjour Bernard.

Tout à fait d'accord.
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