Je viens de lire avec une certaine gourmandise teintée d'étonnement le " Guide de la relation indépendant - agence/entreprise" publié tout récemment par l'UJJEF.

J'ai été l'un des administrateurs de cette association, de 2002 à 2004. Je l'ai quittée car je ne parvenais pas à me faire entendre sur la reconnaissance de la valeur ajoutée des rédacteurs en tant que communicants, en particulier lorsqu'ils sont indépendants. Le modèle UJJEF semblait unique à l'époque : entreprise > agence > indépendant, ce dernier, placé tout en bas de l'échelle, étant considéré comme le sous fifre de service, chargé de remplir un espace vide avec des mots. J'ai bataillé durant trois ans, mais je me suis heurté à l'obstruction radicale du bureau de l'époque. Et comme le positionnement de ma société, Dithyrambe, sur le rédactionnel à forte valeur ajoutée en direct avec les entreprises remportait (et remporte toujours) un franc succès, j'avais, somme toute, d'autres chats à fouetter.

C'est donc avec un grand plaisir que j'ai lu dans le guide de l'UJJEF (devenue " Communication et entreprise ") des phrases comme :

- « Nous pressentons qu’un mouvement émerge pour redonner toute sa valeur à l’écrit sous toutes ses formes »,
- « Le rédacteur est plus qu’un rédacteur… »,
- « Nous échafaudons des contenus essentiellement BtoB, élaborés sur mesure »,
- « Une posture de communicant ».

Certes, dans le chapitre "De la commande à la livraison, mode d'emploi", les rédacteurs du guide retombent dans le modèle unique. Mais l'essentiel ayant été dit en amont, on pardonnera ce glissement. Ne pinaillons pas. Les bonnes idées, conformes à la réalité, ont fini par triompher contre les intérêts mal compris de certains. Je salue donc les auteurs de ce guide, notamment Didier Le Gorrec, qui a été plus patient que moi, et l'ouverture de la nouvelle présidence de l'association.
Jean-Yves Garel – 14 novembre 2011

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